清理(lǐ)加(jiā)工(gōng)是重点

——全面加(jiā)强兵(bīng)团棉(mián)花質(zhì)量管理(lǐ)系列述评之四(sì)

足球迷都知道，足球比赛中把握好(hǎo)臨(lín)门一脚機(jī)会的(de)重要性。从前场到球门前，传球也好(hǎo)，过人也罢，所有(yǒu)动作不管多利落、精彩，如(rú)果缺乏臨(lín)门一脚射门的(de)功夫，前面的(de)一切努力犹如(rú)瞎子点灯——白费蜡。棉(mián)花加(jiā)工(gōng)也是如(rú)此。这是因为，棉(mián)花內(nèi)在品質(zhì)由品种、田管、灌溉、施肥等环节决定，而轧花已进入棉(mián)花生产的(de)最(zuì)后环节。这就好(hǎo)像是足球比赛时，球已传至球门前，能不能进球，关键就看这臨(lín)门一脚能否把握得住。所以(yǐ)说，清理(lǐ)加(jiā)工(gōng)是把控棉(mián)花質(zhì)量的(de)重点，兵(bīng)团棉(mián)花質(zhì)量絕(jué)不能在加(jiā)工(gōng)这个环节受损。

业內(nèi)人士(shì)算过一笔账，每吨棉(mián)花一个级差的(de)价值在200元至400元，纤維(wéi)长度(dù)每增(zēng)加(jiā)1毫(háo)米，每吨棉(mián)花可增(zēng)收(shōu)200元以(yǐ)上(shàng)。按一年兵(bīng)团销售(shòu)140万吨棉(mián)花计算，如(rú)果降低一个级别，全兵(bīng)团至少(shǎo)减少(shǎo)收(shōu)入28亿元。换句话说，兵(bīng)团有(yǒu)88个植棉(mián)团场，如(rú)果因为加(jiā)工(gōng)环节损失一个级别，平均每个团场将减少(shǎo)收(shōu)入3000万元以(yǐ)上(shàng)。可见，在加(jiā)工(gōng)环节把好(hǎo)关，其价值不可小觑。

从市场和公检反映(yìng)看，兵(bīng)团棉(mián)花內(nèi)在質(zhì)量得到广泛认可。而前幾(jǐ)年反映(yìng)出的(de)问题，一是长度(dù)下降，二是棉(mián)结数、短纤維(wéi)指数偏高。據(jù)分析，出现上(shàng)述问题的(de)主要原因是：一方面，为减少(shǎo)杂質(zhì)，进行过度(dù)籽清和皮清，从而造成棉(mián)结数和短纤維(wéi)指数增(zēng)加(jiā)；另(lìng)一方面，为减少(shǎo)棉(mián)结数和纤維(wéi)损伤，又不得不调减籽清和皮清的(de)工(gōng)艺参数。

上(shàng)述问题，从表面看，似乎是鱼与熊掌不可兼得，而實(shí)际是，对機(jī)采棉(mián)加(jiā)工(gōng)规律把握不准，对新(xīn)设備(bèi)、新(xīn)工(gōng)艺、新(xīn)技术不适应的(de)表现。

不少(shǎo)专家分析认为，兵(bīng)团棉(mián)花反映(yìng)在长度(dù)、短纤維(wéi)指数上(shàng)的(de)问题，除部分品种杂乱和采收(shōu)因素外，主因应在加(jiā)工(gōng)环节疏于管理(lǐ)和工(gōng)艺技术的(de)熟练运用上(shàng)。

记者在调研中发现，轧花环节的(de)管理(lǐ)、设備(bèi)、技术等，与棉(mián)花加(jiā)工(gōng)質(zhì)量关系密切。应该说，过去幾(jǐ)十年，各轧花厂积累了比较丰富的(de)人工(gōng)采摘(zhāi)棉(mián)花加(jiā)工(gōng)经验，管理(lǐ)、设備(bèi)、技术等经过长期磨合，运转顺畅。但近年兵(bīng)团快速推(tuī)广機(jī)采后，有(yǒu)的(de)是管理(lǐ)、设備(bèi)、技术等升级更新(xīn)滞后，与现有(yǒu)的(de)機(jī)采棉(mián)加(jiā)工(gōng)不适应、不配套、不融合；还有(yǒu)的(de)是機(jī)采棉(mián)加(jiā)工(gōng)生产线和技术工(gōng)艺，虽说已经升级更新(xīn)了，但新(xīn)管理(lǐ)、新(xīn)设備(bèi)、新(xīn)技术等仍处于摸索之中。

由此看来，兵(bīng)团棉(mián)花从人工(gōng)采摘(zhāi)到機(jī)械采收(shōu)的(de)转换中，锤炼“臨(lín)门一脚”的(de)功夫是当务之急，对加(jiā)速设備(bèi)更新(xīn)、熟练工(gōng)艺、完善管理(lǐ)等已提出了紧迫要求。

适应機(jī)采需要，加(jiā)速设備(bèi)更新(xīn)。古人云，“工(gōng)欲善其事，必先利其器”。近年，兵(bīng)团機(jī)采棉(mián)迅速推(tuī)进，有(yǒu)的(de)团场相应的(de)清理(lǐ)、加(jiā)工(gōng)機(jī)械升级更新(xīn)未能及时跟进。因清理(lǐ)、加(jiā)工(gōng)機(jī)械不配套，棉(mián)花加(jiā)工(gōng)質(zhì)量不高就在所难免。以(yǐ)“提質(zhì)增(zēng)效、节能降耗(hào)”为目标，加(jiā)快轧花设備(bèi)的(de)改造步伐，提高機(jī)械化、自动化、智能化水平已势在必行。先进设備(bèi)和技术在加(jiā)工(gōng)中发挥着越来越重要的(de)作用，比如(rú)，在线异性纤維(wéi)清理(lǐ)、堆(duī)场籽棉(mián)自动喂入技术，既可最(zuì)大限度(dù)减少(shǎo)异性纤維(wéi)的(de)混入，又能提高加(jiā)工(gōng)线生产效率。还比如(rú)，装備(bèi)高效、可靠的(de)棉(mián)包(bāo)自动化捆扎和刷唛设備(bèi)，能有(yǒu)效降低棉(mián)包(bāo)崩包(bāo)率和人为操作失误造成的(de)信息传递失真。

适应機(jī)采需要，加(jiā)速熟练工(gōng)艺。再先进的(de)设備(bèi)，须靠人去操作，操作得好(hǎo)，能最(zuì)大限度(dù)地发挥设備(bèi)性能。俗话说，术业有(yǒu)专攻。有(yǒu)的(de)团场已采用了轧花设備(bèi)維(wéi)修外包(bāo)服务的(de)形式，既提高了设備(bèi)检修質(zhì)量和运行水平，又节省了资金，何乐而不为呢？如(rú)何做到既要棉(mián)纤維(wéi)长度(dù)少(shǎo)损伤，又降低短绒率、杂質(zhì)和棉(mián)结数？这要靠一支高素質(zhì)的(de)棉(mián)花加(jiā)工(gōng)队伍，靠员工(gōng)们认真负责、一丝不苟的(de)工(gōng)作态度(dù)，靠娴熟操作设備(bèi)，适时合理(lǐ)调整工(gōng)艺参数。

适应機(jī)采需要，加(jiā)速完善管理(lǐ)。记者在采访中了解到，因植棉(mián)面积大了，機(jī)采速度(dù)快了，有(yǒu)的(de)植棉(mián)团场“四(sì)分”工(gōng)作流于形式，分级分垛名存實(shí)亡。籽棉(mián)交售(shòu)“车车检”管理(lǐ)制(zhì)度(dù)落實(shí)不到位。还有(yǒu)的(de)加(jiā)工(gōng)厂，为赶加(jiā)工(gōng)进度(dù)，實(shí)行计件工(gōng)资考核制(zhì)度(dù)，出现了重产量轻質(zhì)量的(de)倾向。类似问题都是質(zhì)量管理(lǐ)中的(de)漏洞。根據(jù)目前现状，应尽快建立和完善機(jī)采棉(mián)加(jiā)工(gōng)管理(lǐ)新(xīn)办法，严格落實(shí)，规范管理(lǐ)。尤其应建立以(yǐ)提高加(jiā)工(gōng)質(zhì)量为导向，改进加(jiā)工(gōng)厂原有(yǒu)的(de)计件工(gōng)资考核办法，實(shí)行質(zhì)量产量并重、以(yǐ)質(zhì)量为主的(de)考核办法。还应及时对分级分堆(duī)、加(jiā)工(gōng)管理(lǐ)、棉(mián)包(bāo)公检等信息进行整合处理(lǐ)，建立相对应的(de)質(zhì)量可追溯信息体系。要做到質(zhì)量出了问题，什么地方的(de)问题，有(yǒu)據(jù)可查。

来源丨兵(bīng)团日报

编輯(jí)丨王艳乔

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