在互(hù)聯(lián)網(wǎng)+时代迅速发展(zhǎn)的(de)今天，我国傳(chuán)統(tǒng)行(xíng)業(yè)的(de)生存受到了(le)严重的(de)威胁，诸多(duō)企業(yè)家(jiā)不(bù)得(dé)不(bù)面对现实，改变思维，积极地向互(hù)聯(lián)網(wǎng)靠拢。然(rán)而(ér)，面对瞬息万变的(de)互(hù)聯(lián)網(wǎng)竞爭(zhēng)市场，很(hěn)多(duō)缺少互(hù)聯(lián)網(wǎng)知识的(de)和运营模(mó)式(shì)的(de)企業(yè)当家(jiā)人(rén)，有的(de)只是(shì)困惑、迷茫和不(bù)知所措。

　　不(bù)转型(xíng)等死，转型(xíng)怕转死

　　针对傳(chuán)統(tǒng)行(xíng)業(yè)频繁出现的(de)“倒闭潮”和“关店潮”，企業(yè)家(jiā)们对于互(hù)聯(lián)網(wǎng)战略和企業(yè)转型(xíng)、升級(jí)的(de)需(xū)求與(yǔ)日俱增。他(tā)们深知傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)彻底到了(le)大换血，大升級(jí)的(de)地步。

　　那麽(me)，如何在互(hù)聯(lián)網(wǎng)+时代順(shùn)利地完成傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)的(de)转型(xíng)升級(jí)，谋求企業(yè)更为长遠(yuǎn)更为广阔的(de)发展(zhǎn)，目前(qián)无数傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)家(jiā)都沉寂在无奈、无助和观望的(de)状态。一是(shì)感觉不(bù)转型(xíng)就是(shì)等死；二是(shì)担心转型(xíng)路上，出现风险而(ér)转死。

　　建一個(gè)網(wǎng)站不(bù)是(shì)就走进了(le)互(hù)聯(lián)網(wǎng)商道

　　與(yǔ)企業(yè)家(jiā)聊天，很(hěn)多(duō)企業(yè)家(jiā)都认为只要(yào)公司建一個(gè)網(wǎng)站，做下(xià)網(wǎng)络推广就叫转型(xíng)、就叫與(yǔ)时俱进，此乃大错特错：開(kāi)個(gè)網(wǎng)店、建個(gè)網(wǎng)络平台根本不(bù)叫转型(xíng)，因(yīn)为企業(yè)的(de)本质一点没变。也有的(de)企業(yè)在线下(xià)開(kāi)個(gè)工(gōng)厂或開(kāi)個(gè)商铺，然(rán)後(hòu)通過(guò)打广告拉業(yè)务、銷(xiāo)售员跑業(yè)务。线下(xià)生意不(bù)好做了(le)，跑到網(wǎng)上建個(gè)平台，通過(guò)網(wǎng)络广告拉業(yè)务、網(wǎng)络銷(xiāo)售跑業(yè)务！想一想，本质变了(le)吗?那里变了(le)?其实很(hěn)多(duō)企業(yè)把互(hù)聯(lián)網(wǎng)当成了(le)一個(gè)新(xīn)的(de)銷(xiāo)售渠道，这是(shì)典型(xíng)的(de)老思想加新(xīn)模(mó)式(shì)。

　　为什麽(me)有人(rén)会把互(hù)聯(lián)網(wǎng)叫第(dì)三次工(gōng)業(yè)革命呢？因(yīn)为互(hù)聯(lián)網(wǎng)这种新(xīn)技(jì)術(shù)的(de)出现，改变了(le)人(rén)们的(de)生活习惯、覆盖了(le)许多(duō)行(xíng)業(yè)，一些(xiē)行(xíng)業(yè)也随之被(bèi)淘汰，所以叫革命。因(yīn)此，企業(yè)转型(xíng)不(bù)是(shì)变渠道的(de)问题，是(shì)变思想的(de)问题。可以说转型(xíng)互(hù)聯(lián)網(wǎng)就是(shì)闹革命，而(ér)首先要(yào)先革自己的(de)命。

　　岂不(bù)闻，马云和王健林的(de)“一亿赌约”，就是(shì)傳(chuán)統(tǒng)行(xíng)業(yè)和电商行(xíng)業(yè)的(de)激烈碰撞，无可非议的(de)是(shì)：網(wǎng)商、电商确实改变了(le)我们的(de)生活，革了(le)傳(chuán)統(tǒng)行(xíng)業(yè)的(de)命！

　　当然(rán)，对于網(wǎng)络营銷(xiāo)，部分企業(yè)家(jiā)仍心理没底，对不(bù)确定的(de)东西是(shì)不(bù)敢投入(rù)的(de)，风险是(shì)他(tā)们的(de)第(dì)一考量(liàng)。所以，企業(yè)家(jiā)到底如何才能做到对互(hù)聯(lián)網(wǎng)心理有底，严兆海称，只有一個(gè)办法，就是(shì)自己下(xià)水玩玩互(hù)聯(lián)網(wǎng)，掏点钱当学费，才会了(le)解(jiě)什麽(me)是(shì)真正的(de)互(hù)聯(lián)網(wǎng)商道。

　　互(hù)聯(lián)網(wǎng)商道应以周为单位，科学制定一年(nián)战略

　　凡客陈年(nián)说了(le)一句话，我永遠(yuǎn)不(bù)知道明天互(hù)聯(lián)網(wǎng)会发生什麽(me)。他(tā)说对了(le)，互(hù)聯(lián)網(wǎng)时代做3-5年(nián)战略规划，是(shì)没有任何实际意义的(de)，是(shì)自己骗自己的(de)。

　　在互(hù)聯(lián)網(wǎng)日新(xīn)月异的(de)变化下(xià)，企業(yè)只能制定有效的(de)1年(nián)战略，策略战術(shù)变化以周为单位，这样才能保证企業(yè)的(de)與(yǔ)时俱进。因(yīn)此，互(hù)聯(lián)網(wǎng)时代，企業(yè)会越来越累，因(yīn)为越来越快(kuài)，傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)时代的(de)舒服日子一去不(bù)复返了(le)。

　　迅速改变傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)的(de)商業(yè)模(mó)式(shì)和产業(yè)链

　　在移动互(hù)聯(lián)網(wǎng)时代，傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)不(bù)仅需(xū)要(yào)升級(jí)产品和服务，更需(xū)要(yào)升級(jí)商業(yè)模(mó)式(shì)和产業(yè)链。在升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)未必要(yào)做成一家(jiā)互(hù)聯(lián)網(wǎng)公司，而(ér)是(shì)要(yào)学会去运用(yòng)互(hù)聯(lián)網(wǎng)创新(xīn)技(jì)術(shù)来发展(zhǎn)自身的(de)竞爭(zhēng)力，无論(lùn)是(shì)大数据、LBS、人(rén)工(gōng)智能，还是(shì)云计算，每個(gè)企業(yè)都可以找到适合自己的(de)接入(rù)方(fāng)式(shì)来创造新(xīn)的(de)業(yè)态，找到新(xīn)的(de)连接方(fāng)式(shì)。

　　傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)的(de)思维方(fāng)式(shì)往往考虑的(de)是(shì)去銷(xiāo)售更多(duō)的(de)商品，而(ér)忽略和缺乏與(yǔ)用(yòng)户的(de)进一步连接沟通。

　　比如，国内知名运动品牌361通過(guò)與(yǔ)百度(dù)合作推出智能童鞋，去推动整個(gè)企業(yè)产業(yè)链的(de)升級(jí)，这里百度(dù)提供的(de)精准鹰眼定位技(jì)術(shù)，可以帮助家(jiā)长时刻了(le)解(jiě)孩(hái)子动向，而(ér)且361與(yǔ)百度(dù)聯(lián)合建立的(de)孩(hái)子们成长和健康的(de)数字档案，更可针对孩(hái)子健康状况提供专業(yè)指导，增强企業(yè)與(yǔ)消费者之间的(de)粘性，创新(xīn)连接驱动企業(yè)朝著(zhe)转型(xíng)的(de)方(fāng)向迈出重要(yào)一步。

　　互(hù)聯(lián)網(wǎng)商道，并非单一的(de)随大溜

　　很(hěn)多(duō)企業(yè)家(jiā)经常报怨说，现在的(de)網(wǎng)络营銷(xiāo)太(tài)难做，竞爭(zhēng)太(tài)激烈。实际上在傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)转型(xíng)互(hù)聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展(zhǎn)網(wǎng)络营銷(xiāo)，竞爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)没有到傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)营銷(xiāo)激烈的(de)程度(dù)。

　　那为什麽(me)很(hěn)多(duō)企業(yè)却感觉竞爭(zhēng)异常激烈呢?原因(yīn)就是(shì)他(tā)们掌握(wò)的(de)網(wǎng)络营銷(xiāo)方(fāng)法太(tài)少，都是(shì)在有限的(de)渠道竞爭(zhēng)。傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展(zhǎn)網(wǎng)络营銷(xiāo)，大部分只会三招：竞价、SEO、发小(xiǎo)广告(邮件、論(lùn)坛、分类信(xìn)息、B2B、新(xīn)闻、QQ、微(wēi)博、微(wēi)信(xìn)等等，到处发小(xiǎo)广告。)

　　比如竞价，众所周知，第(dì)一页左部的(de)付费排名，最(zuì)多(duō)只顯(xiǎn)示10個(gè)结果。试想，一個(gè)行(xíng)業(yè)全国有100家(jiā)不(bù)多(duō)吧?这一百家(jiā)企業(yè)不(bù)用(yòng)都做竞价，只要(yào)有20家(jiā)做，且都去抢同一個(gè)词的(de)第(dì)一名，竞爭(zhēng)就会很(hěn)激烈，SEO亦如此。

　　所以说不(bù)是(shì)網(wǎng)络营銷(xiāo)竞价激烈，是(shì)现在的(de)傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)方(fāng)法掌握(wò)的(de)太(tài)少、渠道太(tài)单一，这些(xiē)企業(yè)都集中在有限的(de)渠道竞爭(zhēng)，当然(rán)激烈，最(zuì)後(hòu)在激烈的(de)竞爭(zhēng)中被(bèi)人(rén)拼死。

　　躰(tǐ)系不(bù)健全，企業(yè)转型(xíng)就会导致失敗(bài)

　　如果一個(gè)傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)在转型(xíng)中导致失敗(bài)，其原因(yīn)肯定出在躰(tǐ)系建设问题上。众所周知，很(hěn)多(duō)傳(chuán)統(tǒng)企業(yè)在转型(xíng)互(hù)聯(lián)網(wǎng)时，根本就没有一個(gè)完善的(de)躰(tǐ)系，就是(shì)先上来先建個(gè)網(wǎng)站，然(rán)後(hòu)选個(gè)推广方(fāng)法開(kāi)始实施(shī)。而(ér)在选方(fāng)法时，往往也都是(shì)随大溜：前(qián)几年(nián)微(wēi)博火，纷纷研究微(wēi)博;这两年(nián)微(wēi)信(xìn)火，纷纷上马微(wēi)信(xìn)。

　　互(hù)聯(lián)網(wǎng)不(bù)是(shì)这麽(me)转型(xíng)的(de)，網(wǎng)络营銷(xiāo)也不(bù)是(shì)这麽(me)做的(de)，網(wǎng)络营銷(xiāo)分三個(gè)層(céng)面：战略層(céng)、策略層(céng)、战術(shù)層(céng)。战術(shù)層(céng)又分战術(shù)策略和战術(shù)执行(xíng)。具躰(tǐ)操作时，自上而(ér)下(xià)，循序渐进，要(yào)先选择方(fāng)向、再考虑模(mó)式(shì)、然(rán)後(hòu)选择策略、接下(xià)来战術(shù)计划，最(zuì)後(hòu)操作实施(shī)。像微(wēi)信(xìn)、微(wēi)博属于战術(shù)層(céng)，是(shì)工(gōng)具，这类战術(shù)方(fāng)法是(shì)在末端。而(ér)很(hěn)多(duō)企業(yè)是(shì)先选择方(fāng)法，一切以方(fāng)法为核心，这是(shì)典型(xíng)的(de)本末倒置，很(hěn)难有理想的(de)投入(rù)产出比，最(zuì)後(hòu)不(bù)得(dé)不(bù)以失敗(bài)而(ér)告终。